近些年，随着消费方式的转变以及农产业化的飞速发展，而对于冷冻、冷藏产品的需求开始逐渐的增大，然而这种需求使得冷库租赁业也形成了不可或缺的地位。但另一方面，也引发了一系列的问题，譬如说冷库数量的增大造成的竞争应该如何应对？如下蓝格冷库结算管理系统解剖对于冷库租赁业不能不说的秘密。
冷库出现竞争是好事情
去年出台的《农产品冷链物流发展规划》明确提出，到2015年，推动全社会通过改造、扩建和新建，增加冷库库容1000万吨。不知是否受益于这一国家政策的出台，自去年下半年开始，全国兴起了一股冷库建设的热潮，各地大大小小的冷库如雨后春笋般冒出来。
且看下面一组数字：2010年9月份，“重庆冷储物流百亿市场”一期3万吨冷库工程竣工投产；11月份，总储量13万吨的南宁玉洞冷库建成；今年2月份，江西新雪域物流园10万吨冷库动工。。。。。。短短半年多时间内新建或在建冷库已超过200多万吨。
之所以会出现这种局面，一方面跟国家对食品安全的巨大重视程度有关；另一方面在于，一些投资企业看好当前冷链市场的发展，认为冷库需求潜力很大。
其实，对于这一持续热潮，有很多业内专家曾表示担心，认为盲目跟风建设会使冷库供大于求，导致恶性价格竞争。
至于冷库大量建设可能引起的竞争现象，他也认为很正常。“任何一个行业都会有竞争，没有竞争就没有发展。
冷库经营需做好服务和管理
那如何使得自己的冷库企业在竞争中占有一席之地呢？答案是——做好服务和管理。
“多家国际知名食品企业与五环合作并一直保持良好的关系，就是因为我们在日常的货物管理、门店配送等服务方面做得非常好，并且重要的是，我们会不断根据他们的要求做出调整，直到满足他们的要求。也正是得益于这种“服务至上，不断向客户学习”的企业理念，使得五环顺通的业务不断攀升，基本做到了合作过的客户就不会再选择其他服务商。
其实，做好服务才能挽留客户的道理企业都明白，之所以会出现服务质量的好坏之分，是因为这两者需要的成本代价不一样。“冷库日常运营成本很高，企业必须把成本控制在一定范围内，如果高端的服务质量是建立在高额的运营成本上的话，企业是不会这么做的。
一间相当规模的冷库租赁站，还需要一款值得信赖的软件支撑整一个冷库租赁站的运营，这样会更有效率地完成、监管、控制。
蓝格冷库结算管理系统包仓管理
冷库结算管理系统针对货源量大的客户，采取包仓的形式租赁，租赁单个仓库或者仓位，客户支付月租，即可享有单独存放货物的权利，自由支配所租赁仓位的库容。
冷库结算管理系统按照实际包仓方式选择按面积/卡位，或者其他租仓方式，输入包仓单价，自动显示月租金额，对租仓的开始与截止日期进行划定，即可完成包仓业务的处理。