冷库建造和经营管理的现状
1：目前为止，已经建造好的，多功能化的冷库数量不多，多偏向于单一的仓储功能。
单纯的低温仓储费毛利率一般为5％～8％；
分拣配送型的低温物流毛利率能够达到8％～10％；
带有加工功能的生鲜加工配送中心的毛利率能够达到14％～18％。
2：冷库经营缺乏信息化数据化管理，大多数还依赖手工填写单据，效率低，成本高。现在通过WMS管理仓库的冷库，约占冷库总量的30%，更别提通过RFID和条形码等手段管理的缺乏。
3：能够实现信息化，现代化管理的冷库高端人才缺乏，导致很多冷库在开业期间走很多弯路。
冷库营运没有专业人员统筹，所以往往不知道如何开展这个大型项目，包括以下几点：
1：不知道如何做好公司架构；
2：业务不熟悉，不知道如何开展业务；
3：不知道如何管理不同温度需求的货物；
4：仓库规划如何做，如何选购各类设备，如叉车、货架、托盘等
5：不知道如何做好各操作流程；
6：不知道如何制定各岗位职责和工作内容；
7：不知道如何做好各规范和制度；
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4：市面上人才稀缺，难以请到适当人员
1：冷库是高密度劳动工作，为了配合数据化信息化管理，同时要求作业人员文化素质过硬，但是两方面却互相矛盾；
2：一般仓库作业人员也难以达到冷库作业人员的需求，所以难以转化成冷库专业人才；
一般熟手叉车司机，要转化成高层货架的冷库叉车司机也需要专业培训才能够做到
5：管理经验的匮乏，导致难以应对复杂的仓储状况。
1：冷库在国内属于朝阳行业，近10年处于井喷的发展阶段，由于60、70年代的管理
很多已经不合时宜，导致高端管理人才稀缺；
2：冷冻货物由于其对温度的特殊性，较容易发生问题，所以需要处处防范，经验缺乏是管理的致命伤；
3：每个环节和操作都需要有明确的制度和流程，恰恰这是冷库营运最缺乏的；
冷库将向综合性方向发展
现在新建的冷库越来越多元化，综合规划越来越新颖，向着综合性发展是今后冷库的主要趋势，大概可以分为以下部分：
1：仓储业务
2：配送业务
3：批发业务
4：电子商务业务
5：加工业务
6：融资业务
未来冷库缺乏什么
总结上面提到的方方面面，如果冷库走综合性路线，遇到最大的问题，将会是整体方案、人员架构、涵盖多方面的ERP系统。
综合性冷库需要满足每个方面的需求，同时，各方面又是冷库的其中一面，需要将各项开展的业务统一起来，需要功能强大的ERP系统。
此系统需求和一般的WMS有着本质区别，普通的WMS只是该ERP系统的其中一小部分，为了满足综合性冷库的需求，该ERP系统必须具备多功能。
现今国内还没有一个ERP可以满足未来冷库发展的需求，所以建立一个这样的系统，今后将会有无限大的市场竞争力。
同时，架构一个综合性冷库，需要每个部门都配备专业人员，互相配合才能够做到，而每个岗位的领导人员，现今都是稀缺人才，所以提供到整体解决方案给综合性冷库的话，将会有很大的竞争力和市场。
1：向综合性冷库提供专业顾问，解决各方面问题；
2：顾问提供的方案在短期内可以达到效果；并培养核心人才；
3：如果冷库自己请人处理各部门，待磨合成功大约需要1年时间，但是顾问公司可以在2个月内让冷库进入营运状态；
4：大大缩短了冷库磨合周期，从而更早进入企业效益阶段；
具有丰富经验的顾问、可以帮助冷库的ERP上线、培养核心人才、制定各操作流程和制度、提供后续跟进服务、整体解决方案………
冷库要想多元化发展，向综合性发展，就必须要依赖外来力量协助，因为所有的起步工作都靠请回来的人做，需要投入太多的时间；
借助顾问公司的经验和方案可以更早成功；
借助多功能的ERP系统，可以将整个冷库所有业务统一数据管理，是企业发展的利器；
冷库多元化已经在起步，但是配套的ERP还没有诞生，专业的顾问公司还没有存在，所以谁先带起，谁将可以决定中国冷库未来的发展和命运。
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